Railway Rules Library

Establishment Rule Smart Search



Sort :
Loading...
Go to Page :
Showing posts with label Reservation in Service. Show all posts
Showing posts with label Reservation in Service. Show all posts

Railways Reservation Roster - अध्याय 9 : रोस्टर से संबंधित न्यायिक निर्णय एवं उनका प्रभाव (Judicial Pronouncements on Reservation Roster and Their Impact)

 

अध्याय 9 : रोस्टर से संबंधित न्यायिक निर्णय एवं उनका प्रभाव

(Judicial Pronouncements on Reservation Roster and Their Impact)

 

9.1 न्यायिक हस्तक्षेप की पृष्ठभूमि

भारतीय रेलवे में आरक्षण रोस्टर प्रणाली के विकास में न्यायपालिका की भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण रही है। जब-जब आरक्षण नीति के क्रियान्वयन में असंतुलन, भेदभाव या संवैधानिक उल्लंघन की आशंका उत्पन्न हुई, तब न्यायालयों ने हस्तक्षेप कर स्पष्ट दिशा-निर्देश प्रदान किए।

इन न्यायिक निर्णयों ने न केवल रोस्टर प्रणाली को स्पष्ट किया, बल्कि उसे संवैधानिक सीमाओं के भीतर भी रखा।

9.2 आरक्षण और संविधान की व्याख्या

न्यायालयों ने समय-समय पर यह स्पष्ट किया है कि आरक्षण नीति संविधान में निहित समानता के सिद्धांत का अपवाद नहीं, बल्कि उसका पूरक है। आरक्षण का उद्देश्य समान अवसर सुनिश्चित करना है, न कि असमानता को बढ़ावा देना।

रेलवे प्रशासन को इन संवैधानिक व्याख्याओं के अनुरूप अपनी नीतियों को ढालना पड़ा है।

Railways Reservation Roster अध्याय 2 : आरक्षण नीति – उद्देश्य और सिद्धांत (Reservation Policy – Objectives and Principles)

 

अध्याय 2 : आरक्षण नीति – उद्देश्य और सिद्धांत

(Reservation Policy – Objectives and Principles)

 

2.1 आरक्षण नीति की अवधारणा (Concept of Reservation Policy)

आरक्षण नीति भारत की प्रशासनिक एवं सामाजिक व्यवस्था का एक महत्वपूर्ण अंग है। यह नीति इस सिद्धांत पर आधारित है कि समाज के सभी वर्ग समान ऐतिहासिक, सामाजिक एवं शैक्षणिक परिस्थितियों से नहीं आए हैं। कुछ वर्ग लंबे समय तक वंचना, भेदभाव और अवसरों की कमी का सामना करते रहे हैं।

भारतीय रेलवे जैसी विशाल सार्वजनिक संस्था में आरक्षण नीति का उद्देश्य केवल नियुक्ति देना नहीं है, बल्कि समान अवसर (Equal Opportunity) को वास्तविक रूप में लागू करना है। रेलवे में आरक्षण नीति सामाजिक संतुलन, प्रशासनिक न्याय और संवैधानिक मूल्यों का व्यावहारिक स्वरूप है।

2.2 आरक्षण नीति का ऐतिहासिक परिप्रेक्ष्य

भारत में आरक्षण की अवधारणा स्वतंत्रता से पहले भी विद्यमान थी, किंतु संविधान लागू होने के बाद इसे स्पष्ट संवैधानिक आधार मिला। संविधान निर्माताओं ने यह माना कि केवल विधिक समानता पर्याप्त नहीं है, जब तक सामाजिक और आर्थिक असमानताओं को दूर न किया जाए।

रेलवे, जो ब्रिटिश काल से ही एक बड़ा नियोक्ता रहा है, स्वतंत्र भारत में सामाजिक न्याय की नीति को लागू करने का एक प्रमुख माध्यम बना। इसी कारण रेलवे में आरक्षण नीति का विशेष महत्व है।

2.3 आरक्षण नीति के प्रमुख उद्देश्य (Objectives of Reservation Policy)

भारतीय रेलवे में आरक्षण नीति के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

·        सामाजिक एवं शैक्षणिक रूप से पिछड़े वर्गों को पर्याप्त प्रतिनिधित्व देना

·        संविधान में निहित समान अवसर के सिद्धांत को व्यवहार में लागू करना

·        ऐतिहासिक अन्याय एवं असमानताओं की भरपाई करना

·        प्रशासन में विविधता (Diversity) और समावेशन (Inclusion) सुनिश्चित करना

आरक्षण नीति यह स्वीकार करती है कि सभी के लिए समान नियम तभी प्रभावी होंगे, जब प्रारंभिक असमानताओं को संतुलित किया जाए।

2.4 प्रतिनिधित्व का सिद्धांत

(Principle of Adequate Representation)

आरक्षण नीति का मूल आधार पर्याप्त प्रतिनिधित्व का सिद्धांत है। इसका अर्थ यह नहीं है कि प्रत्येक वर्ग को समान संख्या में पद दिए जाएँ, बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि कोई भी वर्ग सरकारी सेवाओं में नगण्य या शून्य प्रतिनिधित्व का शिकार न हो।

रेलवे में यह सिद्धांत रोस्टर प्रणाली के माध्यम से लागू किया जाता है, जिससे प्रत्येक संवर्ग (Cadre) में SC, ST, OBC एवं EWS का संतुलित प्रतिनिधित्व बना रहे।

2.5 सामाजिक न्याय और प्रशासनिक दक्षता

आरक्षण नीति के क्रियान्वयन में सामाजिक न्याय और प्रशासनिक दक्षता के बीच संतुलन अत्यंत आवश्यक है। रेलवे प्रशासन यह सुनिश्चित करता है कि आरक्षण नीति से कार्यक्षमता प्रभावित न हो, साथ ही सामाजिक न्याय के उद्देश्य भी पूर्ण हों।

इस संतुलन को बनाए रखने के लिए:

  • न्यूनतम योग्यता मानक तय किए जाते हैं
  • चयन प्रक्रिया निष्पक्ष रखी जाती है
  • प्रशिक्षण एवं क्षमता निर्माण पर विशेष ध्यान दिया जाता है

2.6 समान अवसर बनाम समान परिणाम

आरक्षण नीति का उद्देश्य समान परिणाम (Equal Outcome) सुनिश्चित करना नहीं है, बल्कि समान अवसर (Equal Opportunity) प्रदान करना है। रेलवे में सभी उम्मीदवारों के लिए चयन प्रक्रिया समान रहती है, किंतु आरक्षण नीति यह सुनिश्चित करती है कि सामाजिक पिछड़ेपन के कारण कोई वर्ग प्रतिस्पर्धा से बाहर न हो जाए।

यह सिद्धांत आरक्षण नीति को न्यायसंगत और संवैधानिक बनाता है।

2.7 रेलवे में आरक्षण नीति के व्यावहारिक सिद्धांत

भारतीय रेलवे में आरक्षण नीति निम्नलिखित व्यावहारिक सिद्धांतों पर आधारित है:

  • आरक्षण केवल निर्धारित प्रतिशत तक सीमित रहेगा
  • कुल आरक्षण 50% की सीमा से अधिक नहीं होगा
  • आरक्षण का क्रियान्वयन रोस्टर प्रणाली द्वारा किया जाएगा
  • मेरिट के आधार पर चयनित उम्मीदवार आरक्षित कोटे में नहीं गिने जाएँगे

ये सिद्धांत नीति के दुरुपयोग को रोकने में सहायक हैं।

2.8 रेलवे प्रशासन में आरक्षण नीति का अनुपालन

रेलवे में आरक्षण नीति का पालन करना केवल सामाजिक दायित्व नहीं, बल्कि विधिक अनिवार्यता है। प्रत्येक भर्ती, पदोन्नति या चयन में संबंधित रोस्टर बिंदु की जाँच करना आवश्यक होता है।

इस संदर्भ में कार्मिक विभाग (Personnel Department) की भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण होती है, क्योंकि रोस्टर का सही रख-रखाव उसी के द्वारा किया जाता है।

2.9 आरक्षण नीति से संबंधित सामान्य भ्रांतियाँ

आरक्षण नीति को लेकर कुछ सामान्य भ्रांतियाँ प्रचलित हैं, जैसे:

  • आरक्षण से मेरिट समाप्त हो जाती है
  • आरक्षण से प्रशासनिक गुणवत्ता घटती है
  • आरक्षण स्थायी व्यवस्था है

वास्तविकता यह है कि यदि नीति को नियमों के अनुसार लागू किया जाए, तो यह न केवल सामाजिक संतुलन बनाती है, बल्कि संगठन को अधिक संवेदनशील और प्रतिनिधिक बनाती है।

2.10 आरक्षण नीति और न्यायिक दृष्टिकोण

न्यायालयों ने समय-समय पर यह स्पष्ट किया है कि आरक्षण नीति का उद्देश्य सामाजिक संतुलन है, न कि किसी वर्ग को अनुचित लाभ देना। इसलिए रेलवे में आरक्षण नीति न्यायालयों के निर्देशों के अनुरूप लागू की जाती है।

इस अध्याय में भारतीय रेलवे की आरक्षण नीति की अवधारणा, उद्देश्य और सिद्धांतों का विस्तृत विवेचन किया गया है। यह स्पष्ट किया गया है कि आरक्षण नीति सामाजिक न्याय, समान अवसर और प्रशासनिक दक्षता के बीच संतुलन स्थापित करने का माध्यम है।

Railways Reservation Roster - अध्याय 8 : रोस्टर त्रुटियों का निवारण एवं सुधारात्मक उपाय (Rectification of Roster Errors and Corrective Measures)

 

अध्याय 8 : रोस्टर त्रुटियों का निवारण एवं सुधारात्मक उपाय

(Rectification of Roster Errors and Corrective Measures)

 

8.1 रोस्टर त्रुटि निवारण की आवश्यकता

भारतीय रेलवे में आरक्षण रोस्टर प्रणाली की जटिलता के कारण कभी-कभी अनजाने में त्रुटियाँ हो जाती हैं। यदि इन त्रुटियों का समय रहते निवारण न किया जाए, तो वे गंभीर प्रशासनिक और न्यायिक समस्याओं का रूप ले सकती हैं। इसलिए रोस्टर त्रुटियों की पहचान और उनका सुधार रेलवे प्रशासन की एक आवश्यक जिम्मेदारी है।

त्रुटि निवारण का उद्देश्य केवल गलती सुधारना नहीं, बल्कि भविष्य में ऐसी त्रुटियों की पुनरावृत्ति रोकना भी होता है।

8.2 रोस्टर त्रुटि की पहचान

रोस्टर त्रुटियों की पहचान सामान्यतः नियमित निरीक्षण, आंतरिक ऑडिट, सतर्कता जांच या कर्मचारी प्रतिनिधित्व के माध्यम से होती है। कई बार किसी कर्मचारी द्वारा आपत्ति दर्ज कराने पर भी रोस्टर की जांच की जाती है।

प्रारंभिक पहचान से सुधार सरल और विवाद-रहित हो जाता है।

Railways Reservation Roster - अध्याय 7 : रोस्टर से संबंधित सामान्य त्रुटियाँ एवं विवाद (Common Errors and Disputes Related to Reservation Roster)

 

अध्याय 7 : रोस्टर से संबंधित सामान्य त्रुटियाँ एवं विवाद

(Common Errors and Disputes Related to Reservation Roster)

 

7.1 रोस्टर त्रुटियों की प्रकृति

भारतीय रेलवे में आरक्षण रोस्टर प्रणाली अत्यंत तकनीकी और नियम-आधारित व्यवस्था है। इसके बावजूद व्यावहारिक स्तर पर रोस्टर संधारण में विभिन्न प्रकार की त्रुटियाँ उत्पन्न हो सकती हैं। ये त्रुटियाँ प्रायः नियमों की अपूर्ण जानकारी, गलत व्याख्या या प्रशासनिक लापरवाही के कारण होती हैं।

रोस्टर से संबंधित त्रुटियाँ केवल प्रशासनिक समस्या नहीं होतीं, बल्कि वे कर्मचारियों के अधिकारों और संगठन की विश्वसनीयता को भी प्रभावित करती हैं।

7.2 संवर्ग की गलत पहचान

रोस्टर त्रुटियों का एक सामान्य कारण संवर्ग की गलत पहचान होता है। यदि किसी पद को गलत संवर्ग में शामिल कर दिया जाता है, तो उससे संबंधित पूरा रोस्टर प्रभावित हो जाता है।

संवर्ग निर्धारण में की गई छोटी-सी गलती भी आरक्षण अनुपात को असंतुलित कर सकती है और विवाद को जन्म दे सकती है।

Railways Reservation Roster - अध्याय 6 : रोस्टर का रख-रखाव एवं प्रशासनिक प्रक्रिया (Maintenance and Administration of Reservation Roster in Indian Railways)

 

अध्याय 6 : रोस्टर का रख-रखाव एवं प्रशासनिक प्रक्रिया

(Maintenance and Administration of Reservation Roster in Indian Railways)

 

6.1 रोस्टर रख-रखाव का महत्व

भारतीय रेलवे में आरक्षण नीति की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि रोस्टर का रख-रखाव कितना सही, नियमित और पारदर्शी तरीके से किया जाता है। रोस्टर केवल एक रिकॉर्ड नहीं है, बल्कि यह प्रशासनिक निर्णयों का आधार होता है। यदि रोस्टर सही ढंग से संधारित नहीं किया गया, तो संपूर्ण चयन या पदोन्नति प्रक्रिया विवादों में आ सकती है।

इसलिए रोस्टर का नियमित अद्यतन और सही रख-रखाव प्रशासनिक उत्तरदायित्व का एक महत्वपूर्ण अंग है।

6.2 रोस्टर संधारण की जिम्मेदारी

रेलवे प्रशासन में रोस्टर संधारण की प्राथमिक जिम्मेदारी कार्मिक विभाग (Personnel Department) की होती है। संबंधित शाखा यह सुनिश्चित करती है कि प्रत्येक संवर्ग के लिए अलग-अलग रोस्टर बनाए जाएँ और उन्हें अद्यतन रखा जाए।

उच्च स्तर पर यह दायित्व विभागाध्यक्षों और सक्षम प्राधिकारियों द्वारा पर्यवेक्षण के माध्यम से निभाया जाता है।

Railways Reservation Roster - अध्याय 5 : आरक्षण श्रेणियाँ एवं आरक्षण प्रतिशत (Reservation Categories and Percentage in Indian Railways)

 

अध्याय 5 : आरक्षण श्रेणियाँ एवं आरक्षण प्रतिशत

(Reservation Categories and Percentage in Indian Railways)

 

5.1 आरक्षण नीति का मूल ढांचा

भारतीय रेलवे में आरक्षण नीति केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित सामाजिक न्याय के सिद्धांतों पर आधारित होती है। यह नीति यह सुनिश्चित करती है कि समाज के विभिन्न वंचित वर्गों को सरकारी सेवाओं में उचित प्रतिनिधित्व प्राप्त हो सके। रेलवे प्रशासन इस नीति को अपनाते हुए नियुक्ति, पदोन्नति और चयन की प्रत्येक प्रक्रिया में आरक्षण का पालन करता है।

आरक्षण का यह ढांचा संविधान और समय-समय पर जारी सरकारी आदेशों के अनुरूप संचालित किया जाता है।

5.2 अनुसूचित जाति के लिए आरक्षण

अनुसूचित जाति वर्ग के लिए आरक्षण का उद्देश्य ऐतिहासिक रूप से वंचित वर्गों को मुख्यधारा में लाना है। भारतीय रेलवे में अनुसूचित जाति के लिए निर्धारित आरक्षण प्रतिशत को पोस्ट-आधारित रोस्टर प्रणाली के माध्यम से लागू किया जाता है।

यह सुनिश्चित किया जाता है कि प्रत्येक संवर्ग में स्वीकृत पदों के अनुपात में अनुसूचित जाति को प्रतिनिधित्व प्राप्त हो।

Railways Reservation Roster - अध्याय 4 : पोस्ट-आधारित रोस्टर प्रणाली (Post-Based Reservation Roster System in Indian Railways)

 

अध्याय 4 : पोस्ट-आधारित रोस्टर प्रणाली

(Post-Based Reservation Roster System in Indian Railways)

 

4.1 पोस्ट-आधारित रोस्टर का अर्थ

पोस्ट-आधारित रोस्टर प्रणाली वह व्यवस्था है जिसमें आरक्षण का निर्धारण रिक्तियों के आधार पर न होकर स्वीकृत पदों (Sanctioned Posts) के आधार पर किया जाता है। इस प्रणाली में प्रत्येक पद को रोस्टर का एक निश्चित बिंदु प्रदान किया जाता है, जो पहले से यह निर्धारित करता है कि वह पद किस श्रेणी के लिए आरक्षित होगा।

यह प्रणाली आरक्षण नीति को अस्थायी न बनाकर स्थायी और संरचित स्वरूप प्रदान करती है


4.2 पोस्ट-आधारित रोस्टर अपनाने की आवश्यकता

वैकेंसी-आधारित रोस्टर प्रणाली से उत्पन्न असंतुलन, विवाद और न्यायिक हस्तक्षेप के कारण पोस्ट-आधारित रोस्टर को अपनाना आवश्यक हो गया। इस नई प्रणाली का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना था कि आरक्षण प्रतिशत कुल पदों के अनुपात में ही सीमित रहे और किसी भी स्थिति में असंवैधानिक स्थिति उत्पन्न न हो।

भारतीय रेलवे जैसे बड़े संगठन में यह प्रणाली प्रशासनिक स्थिरता के लिए अत्यंत आवश्यक सिद्ध हुई।

Railways Reservation Roster - अध्याय 3 : रोस्टर प्रणाली का विकास (Vacancy-Based Roster से Post-Based Roster तक)

 

अध्याय 3 : रोस्टर प्रणाली का विकास

(Vacancy-Based Roster से Post-Based Roster तक)


3.1 रोस्टर प्रणाली की पृष्ठभूमि

भारतीय रेलवे जैसे विशाल संगठन में नियुक्ति और पदोन्नति की प्रक्रिया को केवल सामान्य प्रशासनिक नियमों के आधार पर संचालित करना संभव नहीं है। सामाजिक न्याय और समान अवसर को सुनिश्चित करने के लिए एक ऐसी व्यवस्था की आवश्यकता होती है, जो आरक्षण नीति को निरंतर, संतुलित और पारदर्शी रूप से लागू कर सके। इसी आवश्यकता से रोस्टर प्रणाली का विकास हुआ।

रोस्टर प्रणाली का मुख्य उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि आरक्षण के संवैधानिक प्रावधान केवल कागज़ों तक सीमित न रहें, बल्कि व्यावहारिक रूप से प्रत्येक नियुक्ति में परिलक्षित हों।


3.2 प्रारंभिक दौर की व्यवस्था: वैकेंसी-आधारित रोस्टर

आरक्षण नीति के प्रारंभिक वर्षों में भारतीय रेलवे में वैकेंसी-आधारित रोस्टर प्रणाली लागू थी। इस प्रणाली के अंतर्गत आरक्षण को केवल उस वर्ष उत्पन्न हुई रिक्तियों के आधार पर लागू किया जाता था।

.

Disclaimer: The Information/News/Video provided in this Platform has been collected from different sources. We Believe that “Knowledge Is Power” and our aim is to create general awareness among people and make them powerful through easily accessible Information. NOTE: We do not take any responsibility of authenticity of Information/News/Videos.

Labels

Establishment Rule (242) Railway (117) Leave Rules (89) Discipline & Appeal Rules (51) Rail Management Guide (40) Transfer Rules (29) PAY (24) Pay Rules (24) Service Rules (24) Allowances. (23) Employee (20) Recruitment (19) Rules (18) Travel Allowance (16) Running Allowance (14) Acts (12) Question Bank (12) Dearness Compensatory Allowance Rules (11) Employee's Facilities & Benefit (10) Mutual Transfer (10) RETIREMENT BENEFITS (10) Study Leave Rules (10) Reservation Policy (9) MACP (8) Pass Rule (8) Question and Answer (8) Reservation in Service (8) HOER (7) Retirement & Pension Rules (7) Structure & Functions (7) Railways Reservation Roster (6) FAQ (5) Medical Rules (5) Railway Board (5) Railway Employee Education Rules (5) Seniority (5) Trade Union (5) Vigilance (5) promotion (5) Gratuity Rules (4) INCREMENT (4) LDCE Special (4) Railway quarter (4) Video - ESTABLISHMENT (4) APAR (3) Encashment of Leave (3) Pay Fixation (3) Pension Rules (3) Personnel Branch Registers (3) Service Record (3) The Minimum Wages Act (3) Administrative Transfer (2) Advances (2) Appointment Rule (2) Cadre Register (2) Casual Leave (2) Conduct Rule (2) Dearness Allowance (2) EMPLOYEE’S COMPENSATION ACT (2) Employee's Health Facilities (2) Family Pension (2) Function of Personnel Branch & Attached offices (2) Holiday Home (2) House Rent Allowance (2) JOINING TIME (कार्य ग्रहण अवधि) (2) LTC (2) Medical (2) NPS (2) Paternity Leave (2) Paternity Leave Rule for Child Adoption (2) Post-Based Roster (2) Railway Management (2) Recruitment Indent (2) School Pass (2) Short Notes (2) Spouse Ground Transfer (2) Staff Welfare Schemes (2) Transfer Process (2) industrial Disputes Act 1947 (2) 005. Appointment on Compassionate Ground (1) 016. STAFF BENEFIT FUND & OTHER WELFARE ACTIVITIES (1) 024. J C M (JOINT CONSULTATIVE MACHINERY) (1) 10 घंटे की ड्यूटि के नियम ( रनिंग कर्मचारी के लिए ) (1) 11. Direction in Management (1) 16. Supervision in Management (1) 22. Manpower Planning (1) 24. Vigilance Management in Railways (1) 25. Stress Management (1) 26. Energy Efficiency and Green Management (1) 28. Passenger Service Management (1) 29. Disaster Management (1) 3. Level of Management (1) 32. Performance Management and Appraisal (1) 5. Functions of Management (1) 6. Planning in Management (1) ALLOWANCES (1) ANNUAL CONFIDENTIAL REPORTS (1) Abbreviations (1) Administrative Formalities (1) Agreed List & Secret List (1) Attendants Rule (1) Breakdown Allowance (1) CADRE CREATION OF POSTS (1) CENTRAL ADMINISTRATIVE TRIBUNAL & COURT (1) CPGRAMS (1) CRM (1) Cadre Management (1) Career & Education (1) Change Management (1) Children Education Allowance (1) Clarification (1) Communication in Management (1) Compassionate Ground (1) Composite Transfer and Packing Grant (CTG) (1) Controlling in Management (1) Conveyance Allowance (1) Coordination in Management (1) Corrective Measures (1) Cultural Quota (1) Customer Relationship Management (1) Cycle Allowance (1) Decision Making in Management (1) Definition of Transfer (1) Departmental Examination (1) Deputation (1) Differences Between Old Pension & NPS System (1) Disputes Related to Reservation Roster (1) Extra Ordinary Leave (1) FACTORY ACT 1948 (1) Facilities To Sc/St Rly & Employees Association (1) Finance and Budgeting in Railway Management (1) Fit Certificate Rules (1) Fixed Conveyance Allowance (1) Gati Shakti (1) H. 15 विविध (1) H.00 रेल सेवाओं में भर्ती (1) H.01.02 प्रतिपूरक रेस्ट / छुट्टी ( CR /CCL ) (1) H.07 अप्रेन्टिस / प्रोबेशनर की सेवा शर्ते / नियम (1) H.08 विविध अग्रिम एवं गृह निर्माण अग्रिम (1) H.12 कर्मचारी कल्याण एवं सुविधाएँ (1) H.12.3 भविष्य निधि से स्थाई निकासी (1) H.13.1 भविष्य निधि के सामान्य नियम (1) H.13.2 भविष्य निधि से अस्थाई निकासी (1) H.14.1 पेंशन एवं सेवा निवृति लाभ (1) H.17 मजदूरी भुगतान कानून 1936 (1) H.18 न्यूनतम मजदूरी अधिनियम 1948 (1) H.20 विविध सूचना का अधिकार (1) HRMS (1) Hostel Subsidy (1) Human Relations in Management (1) INDEX (1) INDEX (HINDI) (1) INDUSTRIAL DISPUTE ACT (1) Income Tax & Its Head (1) Injured onDuty (IOD) (1) Innovation and Technology (1) Judicial Pronouncements (1) Key Railway Management Concepts (1) Leadership in Management (1) Leave Not Due (1) Leave Reserve Rules (1) Leave Travel Concession (1) Legal Aspects in Railway Management (1) MIS (1) Maintenance and Administration (1) Management (1) Management Information System (1) Management Process (1) Management and Human Behaviour (1) Manager (1) Manpower Planning (1) Maternity Leave (1) Media Handling in Railways (1) Medical Certificate (1) Medical Decategorisation (1) Medical Fitness (1) Medical Leave (1) Men in Position (1) Mileage allowance (1) Morale in Management (1) Motivation in Management (1) NIP (1) NPS (New Pension Scheme) (1) Next Below Rule (1) Night Duty Allowance (1) Notional Increment (1) Nursing Allowance (1) Organizing in Management (1) Overseas Pay (1) Overtime (1) Own-Requested Transfer (1) P R E M (1) PAR (1) PAYMENT OF WAGES ACT 1936 (1) PME (1) PNM (1) Participation of Railway Employees in Management (PREM) (1) Periodic Transfers (1) Periodical Transfer (1) Permanent Negotiation Machinery (1) Personnel Management (1) Production Control Organisation (PCO) (1) Project Management (1) Promotion Quota (1) Public Relations (1) Q Bank विवरणात्मक प्रश्न (1) Quality Management in Railways (1) RELHS (1) RESS (1) RRB (1) RRC (1) RTI Act (1) Rail Infrastructure and Logistics Management (1) Railway Board & Attached / Subordinate Offices (1) Railway Employee NOC Rules (1) Railway Service (Conduct) Rules (1) Recruitment Quota (1) Recruitment Rules (1) Rectification of Roster Errors (1) Restricted Holidays (1) Risk and Hardship Allowance (1) Running Staff (1) SPARROW (1) Safety and Security Management (1) Sanctioned Strength (1) Selection (1) Selection Register (1) Seniority Register (1) Sensitive Posts (1) Service Book (1) Special Casual leave (1) Special Casual leave for Vasectomy (1) Special Train Controllers Allowance (1) Staffing in Management (1) Stepping up (1) Suspension (1) Tenure posts (1) The payment of Wages Act (1) Tough Location Allowance (1) Training Centers (1) Transport Allowance (1) Tubectomy (1) Types of Transfer (1) Umid (1) Vacancy Assessment (1) Vacancy Based Roster (1) Vacancy Position (1) Vacancy Register (1) Video (1) Voluntary Retirement (1) limbs-legal-information-management-briefing-system (1) vacancy-register-indian-railways (1) छटा वेतन आयोग सिफारिशे एवं निर्णय (1) प्रशिक्षण व अन्य सेवा शर्तें (1) राजभाषा (1)

Translate