19. प्रबंधन में समन्वय
परिभाषा, उद्देश्य, सिद्धांत, अवरोध तथा तकनीकें
किसी भी
संगठन में केवल योजना बनाना और निर्देश जारी करना ही उद्देश्यों की प्राप्ति के
लिए पर्याप्त नहीं होता। वास्तविक प्रभावशीलता तब प्राप्त होती है जब संगठन के सभी
भाग—लोग, प्रक्रियाएँ और विभाग—एक समान लक्ष्य की ओर सामंजस्यपूर्ण
ढंग से कार्य करें। प्रयासों और संसाधनों का यह एकीकरण प्रबंधन की एक मौलिक क्रिया
है, जिसे
समन्वय कहा जाता है।
समन्वय
एक संगठन के विभिन्न व्यक्तियों और इकाइयों की गतिविधियों तथा योगदानों को इस
प्रकार मिलाने का सचेत प्रयास है कि वे सामूहिक रूप से संगठनात्मक उद्देश्यों में
योगदान करें। यह सुनिश्चित करता है कि कार्य अलग-थलग न होकर, एकीकृत, उद्देश्यपूर्ण और प्रभावी हों। यदि समन्वय न हो, तो सबसे अच्छी योजनाएँ भी वांछित परिणाम देने में असफल हो सकती हैं।
समन्वय का अर्थ और परिभाषाएँ
समन्वय वह कला और विज्ञान है जो यह सुनिश्चित करता है कि संगठन के विभिन्न घटक एकीकृत और सहयोगात्मक ढंग से कार्य करें। विभिन्न प्रबंधन विचारकों ने इसकी परिभाषा निम्नलिखित रूप से दी है—
