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भारतीय रेल में APAR प्रक्रिया: Self Appraisal, Reporting, Reviewing एवं HRMS Guide

 APAR की संपूर्ण प्रक्रिया (APAR Workflow)

भारतीय रेल में APAR एक Systematic Performance Evaluation Process है। इसका उद्देश्य केवल कर्मचारी को अंक देना नहीं, बल्कि उसके कार्य निष्पादन का वस्तुनिष्ठ (Objective) मूल्यांकन करना तथा भविष्य के विकास (Career Development) के लिए मार्गदर्शन प्रदान करना है।

सामान्यतः APAR निम्न चरणों में पूरा किया जाता है—

  1. Self Appraisal

  2. Reporting Authority द्वारा मूल्यांकन

  3. Reviewing Authority द्वारा समीक्षा

  4. Accepting Authority द्वारा अनुमोदन (जहाँ लागू हो)

  5. APAR का अभिलेखीकरण (Record Maintenance)

  6. आवश्यकता होने पर संचार (Communication) एवं Representation

चरण 1 – Self Appraisal (स्व-मूल्यांकन)

APAR प्रक्रिया का पहला चरण कर्मचारी स्वयं पूरा करता है।

कर्मचारी को पूरे वर्ष के दौरान किए गए कार्यों का तथ्यात्मक विवरण देना होता है।

सामान्यतः इसमें निम्न जानकारी शामिल होती है—

  • वर्ष के दौरान सौंपे गए प्रमुख कार्य

  • प्राप्त उपलब्धियाँ

  • विशेष परियोजनाएँ

  • नवाचार (Innovations)

  • प्रशिक्षण कार्यक्रमों में सहभागिता

  • कार्य में आई कठिनाइयाँ

  • भविष्य के लिए सुझाव

Self Appraisal लिखते समय ध्यान देने योग्य बातें

  • केवल सत्य एवं प्रमाणित जानकारी लिखें।

  • उपलब्धियों को संक्षिप्त एवं स्पष्ट रूप में लिखें।

  • अनावश्यक दावे न करें।

  • आँकड़ों एवं तथ्यों का उल्लेख करें।

  • यदि कोई विशेष उपलब्धि हो तो उसका उल्लेख अवश्य करें।

चरण 2 – Reporting Authority

Self Appraisal प्राप्त होने के बाद Reporting Authority कर्मचारी के कार्य का मूल्यांकन करती है।

Reporting Authority सामान्यतः वह अधिकारी होता है जिसके प्रत्यक्ष नियंत्रण (Direct Supervision) में कर्मचारी ने कार्य किया हो।

Reporting Authority निम्न बिंदुओं पर टिप्पणी करती है—

  • कार्य निष्पादन

  • समयबद्धता

  • कार्य की गुणवत्ता

  • निर्णय क्षमता

  • तकनीकी ज्ञान

  • उत्तरदायित्व

  • अनुशासन

  • टीमवर्क

  • नेतृत्व क्षमता (जहाँ लागू हो)

  • Integrity

Reporting Authority की जिम्मेदारियाँ

Reporting Officer को—

  • निष्पक्ष रहना चाहिए।

  • व्यक्तिगत पक्षपात से बचना चाहिए।

  • केवल कार्य आधारित टिप्पणी करनी चाहिए।

  • वस्तुनिष्ठ (Objective) मूल्यांकन करना चाहिए।

  • पर्याप्त कारण के बिना अत्यधिक उच्च या अत्यधिक निम्न ग्रेडिंग नहीं देनी चाहिए।

  • निर्धारित समय-सीमा का पालन करना चाहिए।

चरण 3 – Reviewing Authority

Reviewing Authority का कार्य केवल Report पर हस्ताक्षर करना नहीं है।

उसे यह सुनिश्चित करना होता है कि—

  • Reporting Officer द्वारा किया गया मूल्यांकन संतुलित है।

  • टिप्पणियाँ तथ्यात्मक हैं।

  • ग्रेडिंग उचित है।

  • कोई स्पष्ट विसंगति नहीं है।

  • मूल्यांकन Railway Board एवं DoPT के सिद्धांतों के अनुरूप है।

यदि आवश्यकता हो तो Reviewing Authority अपनी स्वतंत्र टिप्पणी भी दर्ज कर सकती है।

Reviewing Authority की भूमिका

Reviewing Authority—

  • Performance का पुनर्मूल्यांकन करती है।

  • Reporting Officer की टिप्पणियों की समीक्षा करती है।

  • आवश्यकता होने पर संशोधन करती है।

  • Final Assessment को अधिक संतुलित बनाती है।

चरण 4 – Accepting Authority

जहाँ लागू हो वहाँ अंतिम स्तर पर Accepting Authority APAR को स्वीकार (Accept) करती है।

Accepting Authority—

  • सम्पूर्ण APAR का अवलोकन करती है।

  • आवश्यकता होने पर टिप्पणी करती है।

  • Final Acceptance प्रदान करती है।

हर श्रेणी के कर्मचारियों के लिए Accepting Authority आवश्यक हो, ऐसा नहीं है। यह लागू नियमों एवं संगठनात्मक व्यवस्था पर निर्भर करता है।

APAR में सामान्यतः किन बिंदुओं का मूल्यांकन किया जाता है?

सभी श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए प्रारूप समान नहीं होता, परन्तु सामान्यतः निम्न पहलुओं का मूल्यांकन किया जाता है—

कार्य निष्पादन (Performance)

  • कार्य समय पर पूरा करना।

  • कार्य की गुणवत्ता।

  • लक्ष्य प्राप्ति।

तकनीकी दक्षता (Technical Competence)

  • नियमों का ज्ञान।

  • तकनीकी क्षमता।

  • समस्या समाधान।

प्रशासनिक क्षमता

  • कार्य का नियोजन।

  • निर्णय लेने की क्षमता।

  • संसाधनों का उपयोग।

व्यवहार

  • वरिष्ठों के साथ व्यवहार।

  • अधीनस्थों के साथ व्यवहार।

  • सहकर्मियों के साथ समन्वय।

नेतृत्व क्षमता

जहाँ लागू हो—

  • कार्य वितरण।

  • टीम को प्रेरित करना।

  • उत्तरदायित्व निभाना।

सत्यनिष्ठा (Integrity)

Integrity APAR का अत्यंत महत्वपूर्ण भाग है।

यदि किसी कर्मचारी की Integrity संदिग्ध हो तो संबंधित नियमों के अनुसार उचित टिप्पणी दर्ज की जाती है।

HRMS e-APAR प्रणाली

भारतीय रेल ने APAR प्रक्रिया को डिजिटल बनाने के उद्देश्य से HRMS (Human Resource Management System) में e-APAR Module विकसित किया है।

इस प्रणाली के प्रमुख लाभ—

  • Paperless Process

  • Online Monitoring

  • Real-Time Status

  • Faster Processing

  • Digital Record

  • Easy Retrieval

  • Better Transparency

SPARROW प्रणाली

Gazetted Officers के लिए भारतीय रेल में SPARROW (Smart Performance Appraisal Report Recording Online Window) प्रणाली लागू है।

SPARROW की विशेषताएँ—

  • Online Self Appraisal

  • Digital Workflow

  • Online Review

  • Secure Record

  • Time Monitoring

  • Electronic Approval

APAR पूरा करने की समय-सीमा क्यों महत्वपूर्ण है?

यदि APAR समय पर पूरा न हो—

  • Promotion प्रभावित हो सकती है।

  • Departmental Selection में विलम्ब हो सकता है।

  • DPC प्रभावित हो सकती है।

  • Record Incomplete माना जा सकता है।

  • प्रशासनिक कार्यों में अनावश्यक देरी हो सकती है।

इसी कारण Railway Board प्रत्येक वर्ष APAR पूर्ण करने के लिए समय-सीमा निर्धारित करता है और उसके पालन पर विशेष बल देता है।

Personnel Department की भूमिका

Personnel Department पूरे APAR System का समन्वय करता है।

मुख्य कार्य—

  • APAR Schedule जारी करना।

  • Pending Cases की Monitoring।

  • HRMS/SPARROW Support।

  • Record Maintenance।

  • Railway Board Instructions का अनुपालन।

  • Promotion Committee को APAR उपलब्ध कराना।

  • समय-सीमा की समीक्षा करना।

APAR प्रक्रिया में सामान्य त्रुटियाँ

Personnel Branch में अक्सर निम्न त्रुटियाँ देखी जाती हैं—

  • Self Appraisal समय पर न भरना।

  • Reporting Authority द्वारा विलम्ब।

  • Reviewing Authority द्वारा लंबित रखना।

  • तथ्यात्मक उपलब्धियाँ दर्ज न करना।

  • अत्यधिक सामान्य टिप्पणियाँ लिखना।

  • बिना कारण बहुत कम या बहुत अधिक ग्रेडिंग देना।

  • HRMS में रिकॉर्ड अपडेट न करना।

Best Practices

एक प्रभावी APAR प्रणाली के लिए—

  • समय-सीमा का पालन करें।

  • वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करें।

  • उपलब्धियों का तथ्यात्मक उल्लेख करें।

  • Performance आधारित टिप्पणी लिखें।

  • HRMS/SPARROW का नियमित उपयोग करें।

  • Railway Board के नवीनतम निर्देशों का पालन करें।

  • रिकॉर्ड का नियमित सत्यापन करें।

Practical Example

मान लीजिए किसी मंडल में कार्यरत Chief Office Superintendent ने पूरे वर्ष HRMS Implementation, Recruitment Cases तथा Establishment Matters में उत्कृष्ट कार्य किया।

APAR प्रक्रिया—

  • कर्मचारी Self Appraisal में सभी प्रमुख उपलब्धियाँ दर्ज करेगा।

  • Reporting Officer कार्य की गुणवत्ता एवं समयबद्धता का मूल्यांकन करेगा।

  • Reviewing Authority रिपोर्ट की समीक्षा करेगी।

  • जहाँ लागू हो Accepting Authority अंतिम अनुमोदन देगी।

  • अंतिम APAR भविष्य की पदोन्नति एवं चयन में उपयोग किया जाएगा।

महत्वपूर्ण बिंदु

  • APAR Performance Management का महत्वपूर्ण उपकरण है।

  • Self Appraisal पूरी प्रक्रिया की आधारशिला है।

  • Reporting एवं Reviewing Authorities को निष्पक्ष मूल्यांकन करना चाहिए।

  • HRMS एवं SPARROW ने प्रक्रिया को अधिक पारदर्शी बनाया है।

  • समय-सीमा का पालन प्रत्येक स्तर पर आवश्यक है।

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